EL CIRCULO DE CONTROL Y PREOCUPACIÓN EN EL ARBOL DE PROBLEMAS es una metodología que nos ayudará a definir, cual será el objetivo del proyecto y los ejes de acción que tendrá el mismo.
Percy Bobadilla ha venido a trabajando esta metodología, a continuación extraeré un parte de una exposición que realizó para el IDEHPUCP en Agosto del 2001.
La identificación del Círculo de Control o Influencia y del Círculo de Preocupación, se lleva a cabo una vez que se tenga el árbol de problemas terminado se debe proceder a identificar el círculo de control o influencia y de preocupación a nivel de las causas del árbol de problemas.
- ·Círculo de Control o de Influencia corresponde a las causas que pueden ser enfrentadas por el programa o proyecto. Estas causas servirán como referente para la formulación de los objetivos específicos o resultados del marco lógico.
- Círculo de Preocupación corresponde a las causas que no podrán ser enfrentadas por el programa o proyecto y podrían ser un referente para realizar alianzas estratégicas o sinergias con otras instancias o entidades que trabajen el tema y estén en capacidad de enfrentarlo. (Bobadilla: 2011)
En el ejemplo que tenemos a continuación, dentro de los problemas que se han diagnósticado se incluyen las malas prácticas agrícolas las cuales están encerradas en un círculo plomo que dice preocupación, en ese caso, la causa que se identificó se ha convertido en una preocupación para el diseño del proyecto. Entonces, antes de iniciar el proceso de diseño del voluntariado juvenil se debe tener en cuenta, si realmente se va a lograr un impacto con lo que se realiza.
Por último, las que se marcaron con azul se separan y se les coloca un rótulo a cada uno, para tener en cuenta cuales serían las formas para desarrollar el voluntariado juvenil.
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