Una vez terminada
la dinámica propuesta, la cual nos dejo como aprendizaje significativo la
importancia de trabajar en grupo. Se procederá a elaborar una matriz de
alternativas que nos ayudará a construir el marco lógico, que es una
herramienta para diseñar proyectos.
Para hacer esta
matriz se deberá tener en cuenta dos elementos, primero el análisis de las
causas del círculo de control del árbol de problemas, el segundo elemento a
tomar en cuenta son las capacidades y oportunidades que tiene la población
beneficiaria objetiva.
Luego en grupo se
procederá a responder las siguientes preguntas:
•
¿En
qué medida las capacidades identificadas pueden ayudar a resolver las causas
(principales y secundarias) que están dentro del círculo de control?.
•
¿En
qué medida las capacidades que contribuyen a resolver dichas causas permiten
aprovechar las oportunidades existentes?
•
¿Qué
se propone como alternativas (medios) para modificar las causas identificadas
tomando en cuenta las capacidades y aprovechando las oportunidades del entorno
en relación al problema central identificado?
A continuación, les presentamos a través de las diapositivas elaboradas
por el Prof. Percy Bobadilla como paso a paso se elabora la Matriz de Alternativas. (Puedes hacer click en las imágenes para verlas más grandes)
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