Diseñando un VOLUNTARIADO para tu Comunidad (12/12)

Por lo explicado queda claro cual es la lógica que se sigue para diseñar un proyecto, usando en este caso el modelo del Marco lógico. Sin embargo, será necesario volver a revisar los conceptos de los niveles de intervención que se proponen en el modelo.

La Jerarquía de Objetivos está conformada por los siguientes niveles: 

1.FIN u Objetivo de Desarrollo: es el objetivo de mayor nivel jerárquico, permite tener un referente macro social de largo plazo en el cual se encuentran involucrados no solo la entidad que ejecuta el proyecto sino también otras entidades o proyectos (Estado, ONGs, Municipios, entre otros) que trabajan en el mismo tema. En ese sentido, la entidad ejecutora del proyecto aporta un nivel de contribución para el cumplimiento hacia el FIN.


2.PROPOSITO u Objetivo General: es el objetivo de impacto que el proyecto se compromete a cumplir al término de su ejecución. Todos los esfuerzos están orientados a la consecución del mismo. La formulación del propósito nace como respuesta al problema central identificado en el árbol de problemas.


3.RESULTADOS u Objetivos Específicos: son los efectos esperados que el proyecto se propone alcanzar para garantizar el logro del propósito (impacto). Al igual que en el Propósito, la consecución de los Resultados son responsabilidad directa del proyecto y su diseño debe suponer que los resultados definidos deben ser suficientes para alcanzar el propósito. La formulación de los Resultados nacen del análisis y revisión de las causas del árbol de problemas y en su conjunto deben garantizar el logro del propósito. Pueden formularse entre tres y cinco resultados dependiendo de la complejidad del proyecto.

4.ACCIONES u Actividades: son los principales medios que deberán ejecutarse para asegurar el logro de los resultados definidos. Nos indican como se desarrollará el proyecto y el tipo de recursos humanos y materiales requeridos. Es necesario formular un conjunto de actividades por cada resultado definido. Al igual que en el nivel anterior, las acciones propuestas por cada resultado deben ser suficientes para garantizar su cumplimiento. Las actividades planteadas en este nivel son el insumo fundamental para la elaboración de los planes operativos y presupuesto del proyecto.1

Elaborado por Percy Bobadilla

Supuestos:

Definición:
La columna de los supuestos del Marco Lógico representan los factores externos que escapan al control de las organizaciones y que en principio pueden repercutir notablemente en la ejecución de los proyectos.
Todo proyecto de desarrollo se mueve en un campo de incertidumbre, cuyo conocimiento sólo es posible mediante el acceso a determinado tipo de información.

Pasos para su formulación:
-Los supuestos se definen teniendo como referencia la columna Jerarquía de Objetivos.
-Se recomienda comenzar por la elaboración de supuestos para el nivel de las acciones. No es necesario que para cada acción se defina un supuesto.
-Luego se prosigue con la formulación de supuestos para el nivel de los resultados. El número de supuestos para este nivel dependerá de la complejidad del proyecto. Se recomienda elaborar un supuesto para cada resultado definido.
-Finalmente se concluye con la formulación de supuestos al nivel del Propósito.
-No se definen supuestos en el nivel del Fin.2

Elaborado por Percy Bobadilla

Elaborado por Percy Bobadilla

Las metas, los indicadores y las fuentes de verificación quedarán pendientes para la próximo tema que será, ¿Como será evaluar el nuestro proyecto?

1-2: Información e imagen extraída de la exposición de Percy Bobadilla, Taller de elaboración de Proyectos IDEHPUCP.